一瓶清潔劑，改變大世 界

發(fā)布日期：2021-08-10

說起1992年，在你的印象里，是否有這樣的記憶！

那一年，國家領(lǐng)導(dǎo)人的南巡講話開辟了深圳特區(qū)長達(dá)二十年的飛速發(fā)展；

那一年，我們看到了******位非洲人成為了聯(lián)合國秘書長；

那一年，我們和鄧亞萍、李小雙、伏明霞一起唱國歌熱淚盈眶；

那一年，一個陽光燦爛的大男孩掀起了亞洲旋風(fēng)，很多人的偶像從小虎隊(duì)換成了——小志；

那一年，安利正式在中國注冊成立公司，我們******次為“安利幫您成就自己的事業(yè)”而興奮不已；

那一年，也有一個安靜的聲音，悄無聲息的到來——格利特(Greaterbio前身)。

沒有鞭炮鑼鼓，沒有豪言狀語，沒有大紅花剪裁，只是幾個志同道合的年輕人，揮著鐵鍬在廠房門前象征性的奠基之后，簡單的向工人們宣布“格利特”公司成立了，就埋頭扎進(jìn)了生產(chǎn)車間，開始了******瓶格利特品牌清潔劑的生產(chǎn)。

之所以將公司命名為“格利特”，品牌的創(chuàng)建者是這樣解釋的：我們認(rèn)為做事情不僅僅要做到“great”，更要做到“greater”（更好），為此他們將公司命名為“格利特”，從此開始了二十一年的品牌創(chuàng)業(yè)之路， 與很多民營企業(yè)品牌所經(jīng)歷不同的是，二十幾年的發(fā)展，格利特生物從來沒有過高潮迭起，而是低調(diào)的、扎實(shí)地、穩(wěn)健的一步步向國際品牌邁進(jìn)。因此在這條路上，格利特生物讓大家記憶深刻的不是生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，也不是創(chuàng)造了多少銷售額，而是與他們共同成長的客戶、員工、合作伙伴所帶來的各種感動與改變的故事，這些故事讓人們記住了“格利特”，記住了這個從不張揚(yáng)，卻是國內(nèi)屈指可數(shù)可以與國際大品牌相抗衡的，中國十大商用清潔劑專業(yè)品牌。

格利特生物的領(lǐng)導(dǎo)者是國內(nèi)知名學(xué)府化工學(xué)的專業(yè)畢業(yè)生，所以當(dāng)人們對于清潔的概念還僅僅局限于——肥皂、洗衣粉、洗碗精、洗發(fā)水這幾種單一的產(chǎn)品的時候，他們就開始了致力于商業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)清潔產(chǎn)品的研發(fā)。這一專業(yè)性也從那時開始成為了格利特的品牌標(biāo)志：專業(yè)研發(fā)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)品牌、專業(yè)服務(wù)。

在專業(yè)研發(fā)領(lǐng)域，格利特生物從1995年正式開通商用清潔劑生產(chǎn)線后，幾乎每隔兩年都有新產(chǎn)品推出，格利特成為國內(nèi)***早研發(fā)中性通用清潔產(chǎn)品，***早推出多功能清潔產(chǎn)品，***早提出低溫低堿洗滌概念，***早與國際品牌原料供應(yīng)商合作，***早推出啤酒廠等專業(yè)系列清潔產(chǎn)品的專業(yè)廠家，而這一系列的******都來自于他們對專業(yè)研發(fā)精神的推動，讓格利特生物更關(guān)注每一個專業(yè)領(lǐng)域的清潔問題，從而讓研發(fā)更貼近需求，讓技術(shù)改變生活。

在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上，格利特生物可以稱為民營企業(yè)的楷模，50%以上員工在公司服務(wù)超過8年以上，50%以上為專業(yè)領(lǐng)域研究生學(xué)歷，穩(wěn)固地團(tuán)隊(duì)讓格利特每一次市場拓展，每一個遠(yuǎn)景規(guī)劃都擲地有聲。

在專業(yè)品牌上，格利特生物在2013年8月正式對品牌進(jìn)行了新的部署，將“Greaterbio”定位為企業(yè)品牌，針對各個市場領(lǐng)域：星級酒店管理集團(tuán)、大型洗衣服務(wù)機(jī)構(gòu)（中央洗衣工廠）、大型連鎖餐飲機(jī)構(gòu)分別注冊了全新的品牌：可莉兒Clear、弗來士Fresh等相繼誕生，為企業(yè)向更廣闊的市場領(lǐng)域拓展提供了更多維的品牌方向。

在專業(yè)服務(wù)上，格利特堅(jiān)持******的售后服務(wù)才能確保產(chǎn)品的******使用效果。公司配備專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們在為客戶服務(wù)的過程中，有很多趣事被業(yè)內(nèi)津津樂道。

曾有個故事至今還被業(yè)內(nèi)廣為流傳：格利特哈爾濱分公司在與上海一家公司競標(biāo)，競爭地面打蠟產(chǎn)品時，客戶方提出要兩家分別用各自的產(chǎn)品現(xiàn)場操作，第二天看結(jié)果確定中標(biāo)者。對于這種情況，格利特工作人員對產(chǎn)品是相當(dāng)自信的，但問題是由于對手與酒店管理方的采購人員關(guān)系比較好，在分配操作地點(diǎn)的時候，格利特被分到了人流比較多的大堂衛(wèi)生間門口，而蠟面是需要時間風(fēng)干的，不然肯定會破壞效果；而對方被分配到了無人經(jīng)過的會議室的大廳。這種情況下，為了保證蠟面質(zhì)量，格利特工作人員從傍晚打蠟結(jié)束后，一直守候在衛(wèi)生間門口，避免有人踩踏，直到第二天現(xiàn)場驗(yàn)收，這樣的專業(yè)服務(wù)精神讓總經(jīng)理大為嘆服，更讓對手汗顏，因?yàn)樗麄兊靡嬗谧约旱脑囼?yàn)地點(diǎn)比較好，匆匆的操作完就都回家休息了，而格利特工作人員卻可以在形勢如此不利的情況下，仍然堅(jiān)守職責(zé)，這種精神讓酒店總經(jīng)理和全體管理者無比信服，***終該酒店也成為格利特生物有史以來合作時間***長的一個合作伙伴。這種專業(yè)服務(wù)的例子不勝枚舉，幾乎格利特的每一個客戶都能說出很多，而在格利特生物看來，這是***基本的服務(wù)守則。

縱觀二十年來國內(nèi)清潔劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，超過二十年的企業(yè)屈指可數(shù)，而在二十年之后依然能夠不斷推出新產(chǎn)品，走出國門，走向國際的企業(yè)更是鳳毛麟角。在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時代，很多清潔劑廠家都隨著市場大潮不斷的轉(zhuǎn)型，今天做洗衣粉，明天做設(shè)備，后天辦學(xué)校，都在走多元化的發(fā)展道路。而對于格利特生物來說，始終堅(jiān)定專業(yè)化發(fā)展道路，向著全球清潔產(chǎn)品用戶精英供應(yīng)商繼續(xù)前進(jìn)。